UNITECOREユナイトコア

よくあるご質問

相談の前に気になることがあれば、こちらもご覧ください。

まだM&Aをすると決めていなくても相談できますか

はい。むしろ、その段階からのご相談を歓迎しています。

「数年後を見据えて整理したい」「そもそも選択肢を知りたい」といった段階でも構いません。M&Aを進めることを前提にせず、いま考えていることから一緒に整理します。

相談したことが外部に知られる心配はありませんか

ご相談内容は、厳重に取り扱います。

初回のご相談の段階で、外部に情報が漏れないよう進め方をご説明します。候補先との接点を持つ段階では、事前に範囲とタイミングをご相談のうえ進めます。

TODO: 実際の秘密保持・情報管理の方針(NDAのタイミング等)を確認して入力

何から準備すればよいですか

最初から完璧な資料が揃っている必要はありません。

まずは、会社の歴史、大切にしてきたこと、いま気になっていること、ご家族や従業員への想いなどをお聴かせください。必要に応じて、準備の優先順位をご一緒に整理します。

会社の価値はどのように考えますか

財務の数字は大切ですが、それだけで会社を見ることはしません。

培ってきた技術、従業員の経験、取引先との関係、地域での役割、経営者が大切にしてきた考え方なども含めて、会社の魅力と価値を丁寧に理解します。

TODO: 評価の基本的な考え方・用いる手法の説明方針を確認して入力

従業員にはいつ伝えるのでしょうか

伝えるタイミングは、会社の状況や進め方によって異なります。

早い段階で不安を広げないことと、大切な人たちへの誠実さを両立できるよう、ご相談しながら進めます。一律の正解ではなく、その会社に合う進め方を一緒に考えます。

相手はどのように探しますか

経営者が残したいもの、大切にしたい条件を起点に、候補を探します。

規模や条件だけでなく、会社らしさや従業員・取引先への向き合い方も踏まえて検討します。

TODO: 探索の具体的な方法・ネットワークの説明範囲を確認して入力

M&Aをしないという結論になることもありますか

あります。

ご相談の結果、いまは進めない、別の選択肢を優先する、といった結論になることも大切だと考えています。必ずM&Aを進める必要はありません。

相談から引き継ぎまではどのくらいかかりますか

案件の状況や相手との相性によって大きく異なります。

急ぐこと自体を目的にせず、納得できる選択ができるペースで進めます。初回相談の段階で、想定される進め方の目安をお伝えします。

TODO: 一般的な期間の目安(幅を持たせた表現)を確認して入力

報酬はいつ発生しますか

報酬の発生タイミングは、ご支援の範囲や契約内容によって異なります。

初回相談、着手金、中間金、成功報酬、最低報酬などの考え方については、資料にてご説明します。

TODO: 報酬発生タイミングの正式な説明文を確認して入力